生產(chǎn)管理:負責制定和執(zhí)行工廠的生產(chǎn)計劃,確保按時、按質、按量完成生產(chǎn)任務。合理安排生產(chǎn)流程,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
團隊建設:組建、管理和領導生產(chǎn)團隊,明確各崗位的職責和分工。負責員工的
招聘、
培訓、考核和激勵,營造積極向上的工作氛圍,提升團隊整體素質和執(zhí)行力。
質量管控:建立和完善質量管理體系,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質量控制,確保
產(chǎn)品符合國家標準和客戶要求。及時處理質量問題,分析原因并采取有效的改進措施。
設備維護:制定設備維護計劃,確保設備的正常運行和定期保養(yǎng)。負責設備的更新和升級,提高設備的
自動化水平和生產(chǎn)能力。
安全管理:建立健全安全管理制度,加強員工的安全教育和
培訓,確保生產(chǎn)過程中的安全。定期進行安全檢查,及時消除安全隱患,預防事故的發(fā)生。
溝通協(xié)調:與公司內(nèi)部各部門保持密切溝通,協(xié)調解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。與供應商、客戶等外部合作伙伴建立良好的合作關系,維護公司的利益和形象。